主題教育開展以來，省發(fā)展改革委重點項目管理與督導(dǎo)處(省重點辦)黨支部切實加強理論學(xué)習(xí)、突出貫通融合、強化問題導(dǎo)向、注重以學(xué)促干，持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，協(xié)調(diào)解決項目推進中交通、水利、電源電網(wǎng)等跨領(lǐng)域跨部門線性交叉跨越事項，務(wù)實推動一批重大項目順利實施。
不忘初心堅守“出發(fā)點”。深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真落實省委十二屆三次、四次全會和省委經(jīng)濟工作會議部署，樹牢“項目為王”理念，以項目工作組織經(jīng)濟工作，積極擴大有效投資，以重大項目之“進”促經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”。充分發(fā)揮重大項目分級協(xié)調(diào)機制，研究出臺線性交叉跨越工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)意見，推動一般性問題在項目一線解決，重大問題、共性問題會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，形成常態(tài)化協(xié)調(diào)、定期會商工作模式，確保協(xié)調(diào)服務(wù)常態(tài)長效，有效推動重點項目加快實施。
實干擔(dān)當(dāng)筑牢“關(guān)鍵點”。強化政治擔(dān)當(dāng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)項目、服務(wù)基層。本著互相理解、互相支持、互利互惠、共同發(fā)展的原則，明確各項工作牽頭部門(單位)，聚焦交叉跨越項目急難愁盼問題，攻難點、抓重點。一是規(guī)范預(yù)可研或可研階段、設(shè)計階段和施工階段工作程序，提速項目前期手續(xù);二是明確施工時限、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費用收取，壓緊項目建設(shè)工期;三是明確施工配合，確保運行暢通、施工安全。以實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、高效完整的項目全生命周期管理服務(wù)實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理，切實推動項目從前期提出、審查審批到質(zhì)量安全、竣工交付的全生命周期服務(wù)管理的優(yōu)質(zhì)高效。
解難紓困找準(zhǔn)“突破點”。圍繞制約項目高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點，支部黨員干部下沉項目建設(shè)現(xiàn)場尋找切入點、突破點，針對省重點項目線性工程交叉跨越問題開展專題調(diào)研，走訪多個項目點位，分領(lǐng)域分行業(yè)召開座談會，梳理問題形成臺賬清單、掛牌督戰(zhàn)、逐一銷號，切實解決30余個跨領(lǐng)域跨部門線性交叉跨越事項，有效推動成都大林500千伏變電站、成樂高速擴容等一批項目順利實施，召開攀枝花市民間工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決制約民營經(jīng)濟發(fā)展7個方面困難問題，持續(xù)大興調(diào)查研究之風(fēng)，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量發(fā)展實效，將“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)內(nèi)化于心、外化于行。
(省發(fā)展改革委重點項目管理與督導(dǎo)處<省重點辦>黨支部供稿)