今年以來，內(nèi)江市煙草公司物流中心黨支部以倉儲(chǔ)車間為黨建工作平臺(tái)，推動(dòng)組織建設(shè)向作業(yè)現(xiàn)場延伸、黨員作用在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)揮、組織引領(lǐng)在作業(yè)現(xiàn)場落地，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
堅(jiān)持黨的教學(xué)在現(xiàn)場。創(chuàng)新開展“車間微黨課”，抓住“微”形式，用好“課”載體，讓黨員走上微講堂，聚焦“小切口”，準(zhǔn)確把握理論、切實(shí)貼近群眾，把學(xué)理講清楚、把道理講明白，在理論大眾化中，把黨的創(chuàng)新理論傳遞到生產(chǎn)車間、送貨一線。
堅(jiān)持黨員責(zé)任在現(xiàn)場。將生產(chǎn)車間分揀、倉儲(chǔ)、送貨以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要現(xiàn)場按照支部黨員數(shù)量劃分為16個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，樹牢“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)我先行、關(guān)鍵崗位我必在”意識(shí)，從精益管理、隱患排查、操作規(guī)范等方面帶動(dòng)一線操作人員轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、推動(dòng)質(zhì)效提升。
堅(jiān)持先鋒示范在現(xiàn)場。從“細(xì)”處著手，立足“小而精”的定位，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，組織黨員骨干從小切口中找到解決問題的“金鑰匙”。著力破解制約卷煙終端配送資源管理弱項(xiàng)，探索運(yùn)行“劃區(qū)動(dòng)態(tài)配送”新模式。聚焦數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)，注重培養(yǎng)“數(shù)智思維”，逐步養(yǎng)成用數(shù)習(xí)慣，探索開發(fā)科學(xué)適用小程序，提升生產(chǎn)作業(yè)效率，切實(shí)以各點(diǎn)位的“小步快走”帶動(dòng)全域各方面的持續(xù)進(jìn)步。
堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)在現(xiàn)場。建立鄉(xiāng)村振興“微陣地”，以委派第一書記所在幫扶村為“微據(jù)點(diǎn)”，打造幫帶幫扶結(jié)對孵化中心，帶動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展現(xiàn)代化蔬果種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。常態(tài)化開展防火防盜、用電用氣安全等上門入戶宣傳活動(dòng)，腳踏實(shí)地解民憂、辦實(shí)事。
下一步，內(nèi)江煙草物流中心黨支部將持續(xù)探索新方法、新路徑，不斷夯實(shí)黨組織作用發(fā)揮的陣地基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)組織引領(lǐng)“有效覆蓋”落到實(shí)處。
(省煙草專賣局<公司>、內(nèi)江市煙草專賣局<公司>)