11月7日，四川新華出版發(fā)行集團黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，圍繞習(xí)近平文化思想開展學(xué)習(xí)研討。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平文化思想，準確把握這一重要思想的豐富內(nèi)涵、核心要義和實踐要求，學(xué)習(xí)貫徹省委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會議精神，集團黨委委員逐一交流學(xué)習(xí)心得體會。集團黨委書記、董事長周青主持會議并作總結(jié)。
會議指出，全國宣傳思想文化工作會議最重要的成果，就是正式提出和系統(tǒng)闡述習(xí)近平文化思想。這一重要思想，是在新時代中國特色社會主義文化建設(shè)偉大實踐中形成并不斷豐富發(fā)展的，是新時代黨領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)實踐經(jīng)驗的理論總結(jié)。這一重要思想深刻回答了新時代我國文化建設(shè)舉什么旗、走什么路、堅持什么原則、實現(xiàn)什么目標等根本問題，豐富和發(fā)展了馬克思主義文化理論。
會議強調(diào)，習(xí)近平文化思想為做好新時代新征程宣傳思想文化工作、擔(dān)負起新的文化使命提供了強大思想武器和科學(xué)行動指南。要堅持用習(xí)近平文化思想統(tǒng)攬全局，深學(xué)踐悟、研以致用，學(xué)懂弄通這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，把握其科學(xué)性與有效性，更好將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和力量。要從忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，貫徹落實習(xí)近平文化思想，深化集團改革，推動集團高質(zhì)量發(fā)展、努力爭創(chuàng)全國一流，更好擔(dān)負起新的文化使命。
會議強調(diào)，習(xí)近平文化思想，既有認識論又有方法論，既有宏觀層面的整體指導(dǎo)，又有具體層面的實踐路徑，既部署“過河”的任務(wù)，又指導(dǎo)解決“橋”和“船”的問題，具有通達真理的科學(xué)性、知行合一的實踐性、與時俱進的開放性。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，要堅定文化自信、秉持開放包容、堅持守正創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚良好的企業(yè)文化，自覺把這一思想貫徹落實到集團發(fā)展的各方面和全過程。要保持與新時代新要求思想同步、目標同向、行動同頻，守牢意識形態(tài)安全，用創(chuàng)新精神、開拓意識助推集團再攀改革發(fā)展新高峰。
會議強調(diào)，習(xí)近平文化思想是習(xí)近平總書記在推動社會主義文化發(fā)展過程中守正創(chuàng)新、凝練升華形成的，內(nèi)涵極為豐富，是具有全局和長遠指導(dǎo)意義的大智慧、大戰(zhàn)略、大思路。學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平文化思想，要圍繞省委領(lǐng)導(dǎo)“抓大事”“抓項目”“抓人才隊伍建設(shè)”“抓管理”“抓風(fēng)險防范”的要求，既要算政治賬，又要算經(jīng)濟賬，做好各項工作。要敢于攻堅、善于斗爭，以“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”為目標，對標落實“川派”特色的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，對標對表全國出版發(fā)行行業(yè)先進企業(yè)，完善集團創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力，不斷開創(chuàng)集團工作新局面。
會議要求，集團上下要始終堅持用習(xí)近平文化思想統(tǒng)領(lǐng)工作，始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以“時時放心不下”的責(zé)任感使命感狠抓落實，真正在學(xué)思踐悟上取得實實在在的成效，推動習(xí)近平文化思想在集團深入人心、走深走實。一是聚焦集團大事要事，激發(fā)改革創(chuàng)新活力和潛能，加快“一社一策”“一企一策”步伐。抓住機遇，深挖中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和四川本土文化資源，做好選題策劃，推出更多宣傳闡釋新思想的精品力作，助力現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)，助推社會主義核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行。二是著眼集團可持續(xù)發(fā)展，以項目為抓手，以好項目為支撐，切實解決項目發(fā)展問題短板，謀劃好推動集團高質(zhì)量發(fā)展路徑。三是抓好后繼有人這個根本大計，進一步優(yōu)化和調(diào)整集團干部人才隊伍結(jié)構(gòu)，建強人才隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展再上臺階提供組織保障。四是抓好管理促提升，向管理要效益，優(yōu)化集團管控結(jié)構(gòu)、提升管理能力、提高管理能效。持續(xù)推進“小總部”和“一體化”機構(gòu)改革，構(gòu)建以資本為中心、以資產(chǎn)為紐帶、以利潤和經(jīng)營價值為導(dǎo)向的治理體系。五是完善集團投資風(fēng)險防控體系，把省委領(lǐng)導(dǎo)“杜絕亂投資、亂決策”的要求落到實處，做好項目可行性研究，提升科學(xué)決策水平，強化項目監(jiān)管，健全風(fēng)險防控機制，提升防范化解風(fēng)險的能力。
（四川新華出版發(fā)行集團）