今年以來，省發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處支部聚焦投資項目審批時間長等問題，聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合，堅持把學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆二次全會精神轉(zhuǎn)化為破解難題、推動業(yè)務(wù)工作的動力，提出創(chuàng)新方式、減少環(huán)節(jié)、縮減時限等具體改革舉措進(jìn)一步提升項目投資便利化水平，為充分激發(fā)社會投資活力、發(fā)揮投資關(guān)鍵作用提供有力支撐。
一是創(chuàng)新方式。將審批流程劃分為前期工作、施工建設(shè)、竣工驗收3個階段，由部門牽頭、靠前服務(wù)、并聯(lián)審批。推行三維數(shù)字化并行管理的工程總承包建設(shè)模式，推動項目建設(shè)各程序同步實施。推行企業(yè)投資項目承諾制。二是減少環(huán)節(jié)。對納入省級及以上規(guī)劃的政府投資項目，可直接審批可研報告(代項目建議書)。對建設(shè)內(nèi)容單一、總投資1000萬元以下、技術(shù)方案簡單的項目和房屋建筑類改擴(kuò)建、因突發(fā)事件需緊急建設(shè)的項目，可直接審批初步設(shè)計(代項目建議書、可研報告)。三是縮減時限。將政府、企業(yè)投資項目開工前行政部門審批時間壓縮至55個、45個工作日，實行承諾制的企業(yè)投資項目審批時間壓縮至40個工作日。為進(jìn)一步規(guī)范投資項目管理，印發(fā)《四川省政府投資管理辦法》，從項目決策、資金管理、項目實施、監(jiān)督管理等方面全方位全過程規(guī)范政府投資管理，明確基本建設(shè)程序，提出各階段工作要求和審查重點。出臺《四川省省預(yù)算內(nèi)直接投資概算管理暫行辦法》，從概算批復(fù)、概算控制、概算調(diào)整等方面加強(qiáng)管理，強(qiáng)化概算剛性約束，堅決防止“拖、降、漲”問題發(fā)生。出臺《關(guān)于牢牢守住項目審批安全紅線的通知》，從審核、初設(shè)、事中事后監(jiān)管等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把項目審批安全關(guān)。
下一步，固定資產(chǎn)投資處支部將進(jìn)一步深入貫徹落實黨的二十大、省委十二屆二次全會精神，按照“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”攻堅行動部署安排，深入推進(jìn)投資領(lǐng)域“放管服”改革，進(jìn)一步健全投資管理制度體系，不斷提升投資審批科學(xué)化、規(guī)范化、便利化水平，推動投資項目形成更多實物工作量，努力為全省大局多作貢獻(xiàn)。
（省發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處）