宜賓市市場監(jiān)管局機關黨委深入貫徹市委黨建示范市工作要求，推進市直機關工委構建“三個一”治理工作，明確了機關黨建創(chuàng)品牌、提質量、促發(fā)展目標，反復醞釀和討論形成了15個支部品牌。通過項目化管理推動機關黨建工作全面過硬，爭做服務全省經(jīng)濟副中心建設“排頭兵”。最近，局機關黨委被市委表揚為新冠疫情防控先進基層黨組織。
分類建強組織，在“經(jīng)脈氣”暢通上下功夫，有效解決了機關黨建“燈下黑”的問題。一是落實主體責任。去年機構改革初，局黨委一邊抓機構改革推進，一邊抓機關黨建謀劃，多次研究、部署、安排機關黨建工作。落實局黨委成員“一崗雙責”，建立班子成員聯(lián)系支部工作機制，科級以上干部聯(lián)系離退休黨員工作制度。明確了局黨委、機關黨委、支部的三級責任。二是科學設置組織。市市場監(jiān)管局由5個單位整合新建，共有黨員318名，其中離退休黨員 名。在開展機構改革科室干部調整同時，便以臨時召集人名義開展機關黨組織工作。賡即，選舉出了機關黨委、機關工會、機關團支部、機關紀委。根據(jù)領導分工、科室性質、職能職責、板塊特點，共設置18個黨支部(總支)。三是選優(yōu)配強支委。從機關黨委成立初期，就在機關全員談心談話中、在機關干部選人用人過程中、在工作一線實績考察中，為支部(總支)班子的選強配齊做好了基礎性工作。從而選用了一批年輕有為、務實擔責的機關黨務干部，在機改后實現(xiàn)人合事合心合發(fā)揮了明顯作用。
品牌項目治理，在“識別度”上下功夫，解決支部工作“一刀切”的問題。一是加強分類指導。將支部分為綜合類、服務類、監(jiān)管類等三種類型。實施科學精準施策，分類指導支部工作，做到“一把鑰匙開一把鎖”。比如機關黨委(人事科)、新聞宣傳科、駐局紀檢監(jiān)察組一個支部，突出做好人的工作;價格監(jiān)督科、消費者權益保護科、消保服務中心一個支部，突出做好維權服務百姓;食品經(jīng)營科、食品生產(chǎn)科、特殊食品科一個支部，突出做好食品安全保障民生。二是科學建設品牌。機關黨委同每個支部班子一對一商量支部工作品牌建設，然后由支部大會、機關黨委反復討論、在征求局黨委聯(lián)系支部領導意見后，最終形成了具有支部“識別度”的品牌。三是實施項目治理。按照市直機關工委要求，多管齊下保障品牌推進。通過方案制定、組織保障、黨建指導、過程督促、目標評價，對支部品牌開展項目治理。并與公務員平時考核、支部年度定級、干部任用等方面掛鉤。
相融示范爭先，在“責任田”上下功夫，解決機關黨建“兩張皮”的問題。一是找準工作定位。只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，推動黨建和業(yè)務深度融合，機關黨建工作才能找準定位。機關黨建明確了耕好機改“后半篇”文章、守住安全底線、服務全省副中心建設等“責任田”為工作重心。二是積極創(chuàng)先爭優(yōu)。黨支部和廣大黨員在復工復產(chǎn)中主動作為，服務“宜賓造”、實施登記“馬上辦”，為絲麗雅、五糧液、普瑞斯等協(xié)調辦理醫(yī)療器械生產(chǎn)許可;在疫情防控中沖鋒在前，成立15個臨時黨支部，推行市場戰(zhàn)“疫” 示范員、宣傳員、督導員、檢查員、信息員等五員工作法;在安全監(jiān)管中盡責履職，堅守住了食品藥品和重點工業(yè)產(chǎn)品質量安全底線。三是服務全市大局。“宜賓造市場拓展”“登記注冊馬上辦”“藍色火炬講習隊”“社區(qū)治理共建”“12315平臺”“夕陽紅服務隊”“市場監(jiān)管志愿服務”“黨員先鋒隊”等支部品牌項目，找準結合點，有力推動機關黨建和業(yè)務工作相互促進。黨員干部分赴企業(yè)面對面解決問題、主動上門為企業(yè)跑項目審批、深入社區(qū)為群眾宣傳飲食用藥安全，進一步彰顯了市場監(jiān)管部門職能作用。
(宜賓市市場監(jiān)管局)