近年來，宜賓市興文縣緊扣新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾”職責(zé)任務(wù)，將機(jī)關(guān)黨建服務(wù)群眾同加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)“雙報(bào)到”制度落地落實(shí)，著力推動(dòng)組織同參與、黨員作奉獻(xiàn)、治理見成效。
組織聯(lián)動(dòng)，黨員精準(zhǔn)“落戶”。一是組織共建增動(dòng)能。將56個(gè)縣級(jí)部門(單位)117個(gè)機(jī)關(guān)黨組織按照屬地管理原則劃分到城區(qū)5個(gè)社區(qū)報(bào)到，圍繞組織建設(shè)、志愿服務(wù)、網(wǎng)格發(fā)展等方面與社區(qū)開展共建，幫助織密社區(qū)末端黨組織體系。二是社區(qū)共治強(qiáng)管理。結(jié)對(duì)雙方定期組織召開黨建聯(lián)席會(huì)議、黨組織共建結(jié)對(duì)走訪、工作交流座談等活動(dòng)，共同研究社區(qū)存在問題，制定解決辦法，機(jī)關(guān)黨組織利用職能優(yōu)勢(shì)全年累計(jì)幫助社區(qū)解決群眾身邊的小事、房前屋后的難事、臨時(shí)突發(fā)的急事3000余件。三是黨員共管添活力。實(shí)行在職黨員雙重管理機(jī)制，機(jī)關(guān)黨組織督促黨員到其居住地社區(qū)報(bào)到，社區(qū)黨組織將下沉黨員按照居住地就近編入網(wǎng)格管理隊(duì)伍，參與融入網(wǎng)格服務(wù)管理工作，有效發(fā)揮在職黨員“居住在社區(qū)、服務(wù)在社區(qū)”的先鋒模范作用。
搭建平臺(tái)，供需精準(zhǔn)對(duì)接。一是清單化服務(wù)。報(bào)到機(jī)關(guān)黨組織主動(dòng)向社區(qū)提供單位基本情況、在職黨員情況、可供資源，并根據(jù)社區(qū)所需服務(wù)、治理事項(xiàng)及社區(qū)資源情況，與駐地社區(qū)簽訂資源共享、治理需求和服務(wù)項(xiàng)目“三張清單”，合理安排運(yùn)用“三張清單”組織黨員干部職工到社區(qū)開展工作，每年為報(bào)到社區(qū)至少辦2件實(shí)事。二是智能化管理。依托城市基層治理供需對(duì)接平臺(tái)開發(fā)“雙報(bào)到”模塊，推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，社區(qū)黨組織通過平臺(tái)及時(shí)發(fā)布志愿服務(wù)活動(dòng)信息和崗位需求，機(jī)關(guān)黨員結(jié)合實(shí)際每年至少自主選擇2項(xiàng)志愿服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌調(diào)配、數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新、供需精準(zhǔn)對(duì)接。三是常態(tài)化反饋。印發(fā)《興文縣關(guān)于深化“雙報(bào)到”的指導(dǎo)方案》，明確機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、在職黨員、社區(qū)黨組織職責(zé)任務(wù)，制定志愿服務(wù)項(xiàng)目成效反饋機(jī)制，社區(qū)定期召集居民代表進(jìn)行評(píng)議，對(duì)服務(wù)成效不佳的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)接調(diào)整機(jī)關(guān)黨組織和黨員可供服務(wù)資源，有效提高供需匹配精準(zhǔn)度。
完善機(jī)制，成效精準(zhǔn)考核。一是設(shè)崗定責(zé)明確責(zé)任田。充分發(fā)揮黨員能力特長，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織科學(xué)設(shè)置糾紛調(diào)解、安全維穩(wěn)、助老敬老等黨員先鋒隊(duì)，圍繞社區(qū)項(xiàng)目需求劃分黨員責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任任務(wù)，對(duì)責(zé)任范圍和工作任務(wù)由一個(gè)或多個(gè)黨員認(rèn)領(lǐng)，并進(jìn)行公示，實(shí)行黨員責(zé)任制管理，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是賦碼評(píng)分激發(fā)大干勁。實(shí)行社區(qū)“雙報(bào)到”逆向考評(píng)，由社區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)黨員“雙報(bào)到”參與次數(shù)和參與實(shí)效進(jìn)行賦碼打分，構(gòu)建“用制度管人、用分?jǐn)?shù)說話”的長效管理機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員報(bào)到的主動(dòng)性。三是強(qiáng)化考評(píng)用好指揮棒。堅(jiān)持把“雙報(bào)到”制度落實(shí)作為各級(jí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，把機(jī)關(guān)黨員干部參與“雙報(bào)到”工作質(zhì)效作為推薦表揚(yáng)對(duì)象、晉級(jí)晉職的重要依據(jù)，激勵(lì)黨員真正發(fā)揮作用，推動(dòng)黨員“報(bào)到”落到實(shí)處。
(宜賓市興文縣直機(jī)關(guān)工委)