樹好“風向標”，繪制考核“標準圖”。聚焦差異考核，根據(jù)部門性質(zhì)、行業(yè)特點、職能定位，將考核分為黨政同責、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理三個類別，采取“共性指標+個性指標”的方式，設置經(jīng)濟發(fā)展、項目推進等18項具象考核指標，將全縣67個單位劃分為黨群部門、經(jīng)濟部門、其他政務部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)四個類別，綜合考慮經(jīng)濟基礎、目標任務等因素，差異化設置考核指標權重，科學設置剛性、柔性兩類加減分項，激發(fā)干部個人潛能。
創(chuàng)新“多維度”，畫好干部“精準像”。定期聽取各項指標牽頭單位目標任務完成情況匯報，采取數(shù)據(jù)提取、案例解析等方式深入研判干部主觀努力和工作客觀條件，將評議內(nèi)容細分為“黨的建設推進有力”“愛惜羽毛擔當意識不強”等20個正負評分項，對全縣67個單位進行民主評議?？h委組織部會同縣目標績效辦公室每季度對18項具象指標在全市的整體排名進行跟蹤統(tǒng)計，對指標排名全市前3名和后3名的單位進行加減分。
用好“指揮棒”，凝聚隊伍“精氣神”。落實“紅黑榜”評比結果占比年度目標考核40%權重機制，對入選“紅榜”的單位頒發(fā)獎牌，換屆以來，在鄉(xiāng)村振興拉練、市級指標排名、創(chuàng)建先進示范點等方面表現(xiàn)突出的10個“紅榜”單位獲得獎勵，25名優(yōu)秀干部受到提拔重用、76名干部晉升職級，對入選“黑榜”單位進行專人跟蹤問效“回頭看”，督促建立“清單制+責任制+時限制”問題整改臺賬落實整改。
(樂山市夾江縣委組織部)