近年來，紅原縣堅持以黨建引領鄉(xiāng)村振興，通過隊伍建設、村集體經(jīng)濟、“三家園”建設，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，持之以恒強基礎、補短板、解難題，切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。
緊扣“三個結合”，強化隊伍建設。以“后繼有人”與“蓄水池”相結合，堅持選拔政治素質好、敬業(yè)奉獻精神強、致富能力強、群眾信得過、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)能手、返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人及致富能人，為全縣35個村(社區(qū))儲備200余名優(yōu)秀村干部后備力量。按照“四個不摘”要求，調整和補充駐村幫扶干部50人，助力接穩(wěn)鄉(xiāng)村振興“接力棒”。以“能干會干”與“比武練兵”相結合，常態(tài)化開展“擂臺比武”“講黨課”等活動，以現(xiàn)場匯報、互動問答、上臺演講等方式，圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展變化、產業(yè)融合發(fā)展等當前農村重點工作，談創(chuàng)新思路、談工作亮點，有效提升村黨組織書記開口能講、問策能對、遇事能辦能力。以“嚴管厚愛”與“履職盡責”相結合，制定《紅原縣村干部管理辦法》等制度，不斷健全完善村干部培養(yǎng)、關愛、使用等政策，為30多名離任村干部發(fā)放生活補貼，全覆蓋為駐村幫扶干部、村(社區(qū))干部購買人身意外傷害保險。嚴格考核程序，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾認可的，在同等條件下優(yōu)先選拔使用、優(yōu)先評聘職稱、優(yōu)先晉升職級，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
圍繞“三個重點”，壯大集體經(jīng)濟。圍繞龍頭引領，整合發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟扶持資金，建立“龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟+聯(lián)牧聯(lián)營”利益聯(lián)結機制，培育省級五星級牦?，F(xiàn)代農業(yè)園區(qū)1個，涉農規(guī)上企業(yè)6家，直接帶動4500余牧戶，人均增收8000余元，輻射帶動3000余牧戶，人均增收6000余元。圍繞品牌培育，挖掘資源、突出特色、注入文化，打造紅原縣集麓家庭營地、紅原牧星空野奢民宿、“雅克+紅原大草原夏季雅克音樂節(jié)+‘牦牛文化節(jié)’”系列文旅IP、紅原縣牦牛現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、亞珂牧場系列奶產品等農文旅融合點位和農產品品牌，成為強村富民的強大引擎。圍繞利益連接，積極構建“支部+協(xié)會+黨員家庭牧場+黨員牧戶”聯(lián)結型集體經(jīng)濟模式，制定《紅原縣村集體經(jīng)濟效益分紅方案》，推行“黨建+”牲畜輪換飼養(yǎng)、紅利反哺發(fā)展、草場資源整合、紅利公益幫扶等幫扶模式，去年，實現(xiàn)全縣村集體經(jīng)濟收益664.31萬元，較上年增長51%。
聚焦“三個抓手”，打造“三家園”。聚焦組織體系建設，構建“縣委、縣政府領導+農村工作領導小組牽頭+縣級專班指導+相關涉農部門實施+10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與”的“三家園”建設組織體系，形成縣委牽頭抓總、專班統(tǒng)籌實施、部門分向負責、縣鄉(xiāng)協(xié)同推進的“三家園”建設工作格局。聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)標桿建設，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標定位、規(guī)劃設計、項目實施、問效問責、示范引領“5個重點”，突出工作全員參與、產業(yè)全鏈構建、環(huán)境全域整治、新風全力培樹、治理全程有效、模式全面推廣“6個示范”，編制形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三家園”工程建設總體規(guī)劃、人居環(huán)境、園區(qū)等規(guī)劃體系，全面推進高原牧區(qū)鄉(xiāng)村建設由表及里、形神兼?zhèn)?、全面提升。聚焦項目建設，編制《2023年度財政銜接資金和涉農整合資金項目計劃表》，完成3個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個示范村、2個重點幫扶村的示范創(chuàng)建。整合山水工程、災后重建等各類資金4.85億元，圍繞產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、人居環(huán)境整治等實施86個項目。
(阿壩州紅原縣委組織部)