樂(lè)山市夾江縣以“三無(wú)”小區(qū)居民需求為導(dǎo)向，通過(guò)建強(qiáng)紅色陣地、深化紅色服務(wù)、打造紅色品牌等方式，切實(shí)轉(zhuǎn)變基層黨組織管理模式，提升“三無(wú)”小區(qū)提升服務(wù)能力及治理水平。
建強(qiáng)小區(qū)紅色陣地。按照“支部建在小區(qū)、組織覆蓋樓棟、黨員聯(lián)系家庭”原則，以社區(qū)黨委為主體，將轄區(qū)22個(gè)支部“下沉”到“三無(wú)”小區(qū)，將陣地建在小區(qū)內(nèi)。實(shí)施“初心照鄰里·幸福黨建來(lái)敲門(mén)”行動(dòng)，組建38個(gè)摸排組逐戶開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，梳理找出黨員758名，納入支部統(tǒng)一管理，進(jìn)一步筑牢小區(qū)黨建陣地。
深化小區(qū)紅色服務(wù)。以樓組為單位，建立“紅色管家”小區(qū)自治模式，選出樓棟長(zhǎng)186名，黨員中心戶251名組成“大管家”隊(duì)伍，構(gòu)建起“社區(qū)大黨委-小區(qū)黨支部-大管家隊(duì)伍”的三級(jí)組織體系。制定大管家6步“工作流程”和7項(xiàng)“工作職責(zé)”，完善小區(qū)公約16條，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)23支，參與小區(qū)公共事務(wù)管理106項(xiàng)、調(diào)解矛盾糾紛89起。
打造小區(qū)紅色品牌。統(tǒng)籌業(yè)委會(huì)、物管公司、社會(huì)組織等多元共治力量，推行“多方議事”機(jī)制，搭建共治共建共享平臺(tái)，織密“三無(wú)”小區(qū)治理“一張網(wǎng)”。以小區(qū)黨支部及黨員志愿者為主體，打造“城市客廳鄰距離”黨建品牌，邀請(qǐng)公安民警、法律顧問(wèn)走進(jìn)小區(qū)開(kāi)展防詐騙和法治宣傳，開(kāi)展“一勺米計(jì)劃”“家庭醫(yī)生義診”“免費(fèi)理發(fā)”等各類(lèi)公益活動(dòng)，打破城市小區(qū)“高樓壁壘”，群眾滿意度達(dá)到98.3%。
（樂(lè)山市夾江縣）