阿壩州金川縣持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城市基層治理，構(gòu)建“三圈”發(fā)揮多方力量，全面提升城市基層治理水平。
組建“組織圈”，擴(kuò)大“指揮部”。從建強(qiáng)精于治理的“指揮部”著力，金川縣抓住縣、鄉(xiāng)、社區(qū)三級黨建引領(lǐng)基層治理力量，建立一線“指揮部”，健全基層治理聯(lián)席會議制度;強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理，成立城北小區(qū)黨組織，利用黨組織引領(lǐng)優(yōu)勢，抓住基層治理的“牛鼻子”，以品牌創(chuàng)建為切入點(diǎn)，全力打造“黨建聚力 和諧小區(qū)”;建立祥澤物業(yè)黨支部，強(qiáng)化上下聯(lián)動，打好組織發(fā)力“組合拳”，充分調(diào)動組織部門、行業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、社區(qū)、小區(qū)力量，夯實(shí)基層治理實(shí)體支撐，不斷構(gòu)建網(wǎng)狀新格局，充分發(fā)揮基層治理的“主心骨”作用。
織密“服務(wù)圈”，激活“動力源”。強(qiáng)化管理服務(wù)一體推進(jìn)，匯集各方力量參與社會治理全力服務(wù)社區(qū)居民，不斷創(chuàng)新治理體系，積極探索寓管理于服務(wù)、寓服務(wù)于管理的工作模式。不斷強(qiáng)化陣地建設(shè)，拓展優(yōu)化黨組織活動陣地功能。建立社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)服務(wù)站點(diǎn)等6個紅色陣地;加強(qiáng)資金保障，從縣管留存黨費(fèi)中撥付3萬元用于司機(jī)暖心之家和縣城快遞黨群服務(wù)陣地建設(shè)，積極搭建服務(wù)平臺，通過雙向服務(wù)實(shí)現(xiàn)各方力量動能互換效能，進(jìn)一步提升服務(wù)提高治理能力。
拓展“治理圈”，發(fā)揮“正能量”。聚焦作用發(fā)揮和社區(qū)多元化治理需求，不斷激發(fā)各方活力，推動多方力量融入“治理圈”。建立組織部門、行業(yè)管理部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨組織四級，大黨委、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體和小區(qū)樓棟單元長三方多位一體的治理體系，全縣62個縣直機(jī)關(guān)黨組織向3個社區(qū)報到;充分發(fā)揮新群體、新就業(yè)人員“熟門熟路”的優(yōu)勢，7個“兩新”企業(yè)進(jìn)駐3個社區(qū)報到主動參與城市基層治理;同時激發(fā)小區(qū)黨員力量，36名黨員擔(dān)當(dāng)樓棟長、單元長參與小區(qū)治理。“四級三方”力量以城市“主人翁”的姿態(tài)積極參與到基層治理中，實(shí)現(xiàn)黨建與城市基層治理“破圈”融合。
（金川縣）