近年來，眉山市丹棱縣針對文廟街區(qū)組織引領(lǐng)不強(qiáng)、公共設(shè)施不全、鄰里關(guān)系不親、環(huán)境衛(wèi)生不優(yōu)等問題，探索“三抓三促三變”治理模式，實現(xiàn)老舊街區(qū)由“亂”到“治”。
抓組織動員促自治自管，變“無序”為“有序”。一是共建式組織聚合力。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、駐區(qū)單位等組建文廟街區(qū)黨委，下設(shè)網(wǎng)格黨支部、街區(qū)發(fā)展與治理黨支部等5個黨支部，成立街區(qū)自治會，選配11名鄰里長，推動黨組織、自治組織“全覆蓋”。二是共商式平臺促參與。搭建“文廟下午茶”“文廟壩壩會”等議事平臺，堅持“一周一提議，一月一評議”，構(gòu)建群眾訴求“收集—協(xié)商—處置—回應(yīng)”工作閉環(huán)。截至目前，共征集群眾意見80余條，議定事項15件。三是共享式機(jī)制保長效。建立“愛家積分”激勵制度，將居民、商戶、外賣小哥等納入獎勵范疇，定期評選“文廟先鋒”，引導(dǎo)群眾自覺規(guī)范行為，民生投訴率下降53%。
抓有機(jī)更新促宜居宜業(yè)，變“亂象”為“景象”。一是地上地下整體改造。按照“一體化改造、項目化集成、整體化呈現(xiàn)”思路，增設(shè)微景觀10處、停車位50個，改造雨污管網(wǎng)1500米、外立面1.2萬平方米，黑化路面7000平方米。二是活動陣地一體布局。結(jié)合“一網(wǎng)格一支部一陣地”工作試點，配套建設(shè)240平方米街區(qū)黨群服務(wù)站，內(nèi)設(shè)便民服務(wù)、公益課堂、丹行驛站等10個功能分區(qū)，讓群眾“話有處說，事有處辦”。三是文態(tài)業(yè)態(tài)協(xié)同推進(jìn)。注重延續(xù)大雅風(fēng)韻和煙火氣息，深挖丹棱歷史文化，打造“城市記憶墻”、“三彭七李”形象畫、丹棱進(jìn)士名錄等街區(qū)文化場景，規(guī)范店招137處，實現(xiàn)歷史與新潮深度鏈接、文態(tài)與業(yè)態(tài)有機(jī)融合。
抓多元服務(wù)促同樂同享，變“陌鄰”為“睦鄰”。一是便民服務(wù)暖民心。開展社區(qū)工作者“一崗?fù)?rdquo;試點，推動社區(qū)服務(wù)事項實現(xiàn)“一窗受理，一崗?fù)ㄞk”。設(shè)置文廟公共法律服務(wù)點、街區(qū)警務(wù)室，增補(bǔ)視頻監(jiān)控點位18個，部署違停提醒、步態(tài)識別等AI算法，全時段守護(hù)街區(qū)安寧。二是物業(yè)服務(wù)紓民困。探索“鄰里長+物業(yè)+社工”模式，由社區(qū)領(lǐng)辦企業(yè)雅正家政服務(wù)有限公司牽頭，采取“公益+低償”運(yùn)營，推動街區(qū)物業(yè)全覆蓋，物業(yè)費(fèi)收繳率由67%上升至91%。三是公益服務(wù)助民樂。成立“五社聯(lián)動”支持中心，引進(jìn)“向日葵”“益家親”等社工組織，培育“義商盟”“棱聚力”“丹夫子”3支志愿慈善類社區(qū)社會組織，招募志愿者40余人，累計志愿服務(wù)時長超400小時，服務(wù)群眾2000余人次。
(眉山市丹棱縣)