綿陽平武認(rèn)真落實(shí)“政治統(tǒng)領(lǐng)、重心下沉、全面創(chuàng)優(yōu)”全省組織工作思路，深入踐行市委“一線工作法”，以黨建資源的“精準(zhǔn)介入”，通過“建立三張清單、開展三項活動、把牢三個抓手”，多措并舉激活新興領(lǐng)域的“黨建細(xì)胞”，不斷為加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè)。
三張清單定方向。積極構(gòu)建“‘兩新’明細(xì)清單、重點(diǎn)任務(wù)清單、問題交辦清單”的“三單”服務(wù)聯(lián)系機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)。一是建立“兩新”明細(xì)清單。建立“全面摸排+常態(tài)組建+定期清理”工作機(jī)制，分領(lǐng)域分批次對全縣“兩新”領(lǐng)域黨組織建設(shè)情況進(jìn)行“地毯式”摸排 ，確保情況清、底數(shù)明。二是建立重點(diǎn)任務(wù)清單。圍繞行業(yè)黨委建設(shè)、“兩個覆蓋”提質(zhì)增效、完善運(yùn)行機(jī)制等方面建立重點(diǎn)任務(wù)清單，明確了8個工作項目35項具體內(nèi)容，確保思路明晰。三是建立問題交辦清單。制定“從業(yè)人員-黨支部-行業(yè)黨委”信息直通機(jī)制，收集新就業(yè)群體關(guān)切的住房、子女入學(xué)、保險等問題，對能夠解決的，明確責(zé)任以及完成時限，限期辦結(jié);對暫時不能解決的問題，做好解釋說明工作，切實(shí)為“兩新”群體排憂解難。
三項活動聚人心。堅持創(chuàng)新活動載體，積極盤活現(xiàn)有資源，推動黨的組織、黨建元素、群團(tuán)建設(shè)與“兩新”組織內(nèi)部管理體系深度融合。一是開展“暖心”關(guān)懷活動。整合黨群服務(wù)中心、閑置用房、地下空間等資源，在相對集中的區(qū)域設(shè)置騎手休息驛站，為外賣騎手提供休息、飲水、充電、取暖避寒等基礎(chǔ)服務(wù)，讓新就業(yè)群體心里暖起來。二是開展“紅心”領(lǐng)航活動。運(yùn)用“直播平武”“平武組工”等新媒體平臺，采取微課堂、微宣講、微活動等形式，量身定制紅色思政研修、學(xué)歷技能培訓(xùn)等課程，讓新就業(yè)群體學(xué)起來。三是開展“初心”不忘活動。創(chuàng)新實(shí)施“黨群攜手·共治龍州”點(diǎn)亮城市治理行動，引導(dǎo)“兩新”黨組織開展愛心捐贈、志愿服務(wù)、社會治理等實(shí)踐活動，深化網(wǎng)格化治理，推動黨建引領(lǐng)與社區(qū)治理“接軌”，全面提升群眾幸福感、獲得感、滿意度。
三個抓手促落實(shí)。堅持頂層設(shè)計，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立自上而下抓攻堅的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)體系，用好考核評價“指揮棒”，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。一是領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)抓。建立“兩新”黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，縣科級領(lǐng)導(dǎo)通過“一對一”“多對一”等形式聯(lián)系指導(dǎo)支部建設(shè)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)作為支部“第一書記”并帶頭參加支部活動，為組員培訓(xùn)授課。二是統(tǒng)籌力量專門抓。成立黨委主要負(fù)責(zé)人為兩新黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組長的小組，下設(shè)信息收集、志愿服務(wù)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等工作專班，確保有人管、有人抓、有人干。三是嚴(yán)格考核督促抓。把推進(jìn)“兩新”黨組織建設(shè)工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，細(xì)化實(shí)化抓“兩新”黨組織建設(shè)任務(wù)內(nèi)容，定期調(diào)度、定期督查、定期交賬，確保工作落地落實(shí)。
（綿陽平武縣）