疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自疫情暴發(fā)以來，平武縣堅持把疫情防控作為考察識別干部的前沿陣地，建立“雙標(biāo)尺”“雙考評”“雙結(jié)合”考察識別體系，全面了解掌握全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)“疫”一線的實際表現(xiàn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強有力的組織保障。
樹立正反“雙標(biāo)尺”，亮出政治素質(zhì)考察“硬杠杠”。堅持以政治素質(zhì)硬約束、硬要求貫穿“疫”線考察識別全過程，建立完善“疫”線專項考察清單，突出以“正反”雙向標(biāo)尺衡量干部疫情防控工作表現(xiàn)，明確“七個是否”考評內(nèi)容，即看干部是否講政治、顧大局，把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事、重大政治任務(wù);是否認(rèn)真落實中央和省委、市委、縣委各項部署要求，職能范圍的疫情防控工作能否高質(zhì)高效開展;是否堅守崗位、深入一線，反應(yīng)迅速敏銳，工作超前主動，組織落實有力;是否樹牢群眾觀念，把群眾安危放在心里，帶頭做好群眾思想工作，增強社會信心;是否嚴(yán)格執(zhí)行各項決策部署，服從大局、聽從指揮，帶頭落實各項紀(jì)律要求;是否嚴(yán)密細(xì)致做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作;是否在關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，扎實工作，經(jīng)受住考驗。
深入實地“雙考評”，繪制干部防疫表現(xiàn)“全息圖”。采取“一線評”和“綜合評”相結(jié)合的方式，全方位、多角度識準(zhǔn)干部。縣委組織部班子成員帶隊，成立5個專項考察組，定點聯(lián)系20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣直相關(guān)單位，采取“四不兩直”、實地走訪、個別談話等形式，深入防控布控一線、重點區(qū)域一線、排摸勸導(dǎo)一線，近距離掌握干部履職擔(dān)當(dāng)、靠前指揮、應(yīng)急處置、扛責(zé)抗壓情況，累計開展專項考察60余次。建立與疫情防控指揮部、縣衛(wèi)健局等單位溝通聯(lián)系機制，多渠道收集掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部疫情防控表現(xiàn)“活情況”56條。“一對一”建立“疫”線考察檔案，對干部在疫情防控中的現(xiàn)實表現(xiàn)、正反案例等及時記錄在案，將“一時”與“一貫”表現(xiàn)結(jié)合，進行綜合比對、多方印證，為干部精準(zhǔn)“畫像”。啟動在“疫”線考察識別干部以來，建立專項考察檔案38份，為干部提拔任用、評先評優(yōu)打牢基礎(chǔ)。
強化結(jié)果“雙結(jié)合”，樹牢激勵實干擔(dān)當(dāng)“風(fēng)向標(biāo)”。注重將考察識別結(jié)果與正向激勵結(jié)合，完善發(fā)現(xiàn)儲備、宣傳表彰、提拔使用“三個一批”激勵機制，對在疫情防控一線站得出來、頂?shù)蒙先?、有發(fā)展?jié)摿Φ?6名年輕干部及時納入后備干部庫，進行重點跟蹤培養(yǎng)。對在疫情防控工作中涌現(xiàn)的先進典型，通過平武組工、微平武等平臺廣泛宣傳，對實績突出的干部，直接表彰為“戰(zhàn)疫”先進個人。對在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的10名優(yōu)秀干部優(yōu)先晉升職級，對參與疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員提高年度考核優(yōu)秀等次比例。同時，與反向問責(zé)處理相結(jié)合，對落實疫情防控決策部署不力、工作中推諉扯皮、作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)作為的干部，根據(jù)情節(jié)輕重及時予以問責(zé)處理。為激勵干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為和樹牢能上能下標(biāo)準(zhǔn)奠定堅實基礎(chǔ)。
（平武縣委組織部）
