近年來(lái)，綿陽(yáng)市認(rèn)真貫徹落實(shí)離退休干部“一人一策”，秉承“高看一眼、厚愛(ài)一分”的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新思路舉措，推進(jìn)離休干部管理服務(wù)提質(zhì)增效。
個(gè)性服務(wù)上突出“精”。一是情況摸底求精細(xì)。通過(guò)上門走訪、與主管單位溝通、查閱檔案等方式，進(jìn)一步完善離休干部信息檔案，全面精準(zhǔn)掌握并動(dòng)態(tài)更新每名離休干部的家庭、身體、思想狀況以及離休干部個(gè)性需求、服務(wù)保障等情況，特別是對(duì)高齡、失能、獨(dú)居離休進(jìn)行“一對(duì)一”聯(lián)系，強(qiáng)化實(shí)地走訪、上門慰問(wèn)、精準(zhǔn)問(wèn)需。二是幫扶關(guān)愛(ài)求精準(zhǔn)。依托(村)社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、志愿者隊(duì)伍對(duì)年老體弱、空巢獨(dú)居等有特殊困難的離休干部，提供精神慰藉、家政保潔、代買代辦等服務(wù)。在離休干部集中居住的社區(qū)、小區(qū)提供助餐、助潔等服務(wù)，滿足離休干部多元化多層次的需求;結(jié)合離休干部“需求清單”，分類協(xié)調(diào)主管單位、醫(yī)保、衛(wèi)健、民政、社區(qū)等多方力量，著力構(gòu)建養(yǎng)老、醫(yī)護(hù)、康復(fù)相互銜接的服務(wù)模式。
待遇保障上突出“優(yōu)”。一是政策保障從優(yōu)。按照離休干部原單位隸屬和供養(yǎng)關(guān)系不變、老干部工作部門服務(wù)保障職責(zé)不變、離休干部“基本政治待遇不變、生活待遇略為從優(yōu)”的原則，積極爭(zhēng)取市委、市政府支持，落實(shí)市本級(jí)離休干部困難補(bǔ)助，切實(shí)做到離休干部家庭重大變故必訪、重要節(jié)日必訪等制度。二是醫(yī)療保障優(yōu)先。聯(lián)合市衛(wèi)健委、市三甲醫(yī)院，為離休干部開通綠色通道服務(wù)，制作發(fā)放“市本級(jí)離休干部看病就醫(yī)綠色通道卡”，推行離休干部看病就醫(yī)全流程優(yōu)先和全過(guò)程陪同機(jī)制，推動(dòng)按副省部長(zhǎng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)，離休干部醫(yī)療待遇不折不扣落實(shí)。
學(xué)習(xí)管理上突出“新”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式為“多元學(xué)”。在“綿陽(yáng)老干部之家”微信公眾號(hào)上開辟云課堂、視頻號(hào)，增加更多理論學(xué)習(xí)視聽(tīng)內(nèi)容，通過(guò)線上同步直播老干部大講堂、上傳學(xué)習(xí)教育有聲書、網(wǎng)上專題報(bào)告會(huì)等方式，讓離休干部學(xué)習(xí)輕松便捷，同時(shí)，采取送學(xué)、薦學(xué)、助學(xué)等方式“送教上門”，推動(dòng)學(xué)習(xí)形式多元化和學(xué)習(xí)對(duì)象全覆蓋。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路向“身邊學(xué)”。將離休干部群體作為老干部群體的“關(guān)鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，拍攝制作《敢當(dāng)·有為——致敬時(shí)代先行者》初心使命教育主題宣傳片，邀請(qǐng)高顯齊、高佩山、林遇春等離退休干部回顧綿陽(yáng)發(fā)展變遷、講述綿陽(yáng)奮斗歷程，教育引導(dǎo)廣大黨員不忘來(lái)時(shí)路、奮進(jìn)新征程。三臺(tái)緊扣“忠誠(chéng)于黨、誓言永恒、薪火相傳、接續(xù)奮斗”這一主題，深度挖掘、精心策劃并拍攝了以4名本地離休干部為主線的專題系列微紀(jì)錄片《紅色初心映梓州》，把離休干部“擇一事、終一生、興一城”的紅色故事，作為黨性教育本土化學(xué)習(xí)的教材首次搬上熒幕，在“闡釋革命精神，賡續(xù)紅色文化，傳承美好家風(fēng)”方面起到十分正能量的積極作用，在廣大離退休干部中引起強(qiáng)烈反響。
(綿陽(yáng)市委老干部局)